乡镇党委政府换届后，河北涉县县委注重加强对班子运行状况的跟踪调研分析，通过专题会议、谈心谈话、组织测评等形式，引导各乡镇全面对接上级党委政府、班子成员和基层群众的新要求、新情况，促进新一届乡镇领导班子有新思路、新作为。
对接上级决策定目标。专题举办一期乡镇领导干部培训班，重点进行基本县情、区域经济形势、科学发展、社会管理创新、领导艺术等知识培训，帮助新一届乡镇领导班子成员分析新形势、新任务和新要求。安排各乡镇党政理论中心组集中学习省委、市委全会和县十二届党代会第一次会议精神，围绕“六个注重”、“八项工程”和县委提出的新时期工作目标任务，研究制定今后五年各乡镇经济社会发展的任期目标。组织各镇党委书记向县委递交2012-2016年发展目标责任书，并向党代表公开承诺，促进新一届班子尽快熟悉上级要求，明晰工作方向，理清发展思路。
对接内部分工抓协同。成立17个换届交接工作指导组，县委常委及有关党员负责人率领组织、纪检、审计等部门，到挂钩联系的乡镇，督查指导换届调整交接工作。各乡镇专题召开民主生活会，新老班子成员普遍开展一次谈心谈话活动。在此基础上，结合班子成员的性格、气质、专业等特点，调整优化班子成员分工，提升整体战斗力。组织部、政法委、计生委、发改委、统计局、财政局等部门，分条线召开业务工作座谈会，与新进班子成员对接年初目标和分解指标，通报各项工作序时进度，增强新班子成员的责任意识，确保了各项工作顺利过渡。
对接基层诉求解难题。进一步完善“党员干部代理群众事务工作制度”，各乡镇对换届涉及调整的23名班子成员，及时调整包片代理区域。截止目前，新进班子成员在民情调查活动中，共访谈农户460多户，约见党员代表340多人次，收集代理群众事务信息140多条。健全“乡镇领导干部驻村工作调研制度”，新增各乡镇党政班子成员联系点28个，规定镇领导班子成员每月驻村工作5日以上。针对换届后加强乡镇领导班子建设的重点难点问题，精心选择17个调研参考课题下发基层，建立镇领导班子成员调研选题备案制度，每半年组织一次调研成果交流汇报活动，目前，已有23名换届后新进班子成员带着课题驻村进点，展开调研。(涉县县委组织部)
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