解放思想天地宽。广平县在“解放思想、改革开放、创新驱动、科学发展”大讨论活动中，各项工作对标江苏省扬中市，牢固树立“小县大作为、小县大开放、小县大产业、小县大县城”四大理念，努力打破内陆心态、小县心态和资源依赖的思想藩篱，力促在邯郸东部振兴中率先崛起。日前，记者与广平县委书记李增良“一席谈”，深切感受到广平上下解放思想、高标定位、加速赶超、谋求跨越发展的坚定决心。
记者：据了解，广平在这次大讨论活动中，对标的是全国百强县之一的江苏省扬中市。你们如何借鉴扬中发展经验，实现“小县大作为”？
李增良：前不久，我们组织有关县级领导、各乡镇党委书记及综合部门的负责人一行30人到扬中市进行对标学习。广平县与扬中市相比，县域面积、人口非常相近，支柱产业也有相似之处，但与扬中相比的一组数字引起我们深思：2012年，扬中市地方生产总值完成360亿元，是广平的4.9倍；财政收入完成58亿元，是广平的21倍；该市农民人均纯收入1.8万元，是广平农民人均纯收入的2.4倍。不比不知道，一比吓一跳。许多干部被这一组数据所震惊。但同时，小县也能有大作为的思想意识在广平人心中确立。
扬中市是江苏省县域面积最小的县(市、区)，和广平县一样是一个地地道道的小县。但2011年，扬中在全国综合实力百强县市评比中位列26位，2012年扬中在江苏省县级城市人均GDP排名中位列第6位。
借鉴扬中发展经验，广平必须克服小县心态，树立“小县大作为”的思想理念，解放思想、高标定位，以加速赶超扬中的勇气和自信高标准推动各项工作，时刻保持危机意识、谋发展意识，干大事、创大业，只争朝夕，事争一流，全力推动广平实现几何式、跨越式发展。
记者：广平县和安平县曾经一起创造了全省瞩目的“两平现象”，现在，广平如何发挥自身优势，实现“小县大开放”？
李增良：上个世纪90年代，广平人创办了邯郸市第一家三资企业，随后，30余家工业企业在广平县投产达效，广平成为了河北省对外开放的一面旗帜。在这次的大讨论活动中，我们要继续发扬广平开放的好传统、好血脉，打破内陆心态，敞开开放的胸襟，营造开放的氛围，打造开放的平台，形成人人想开放、讲开放、搞开放的活跃局面。从领导干部做起，人人抓招商，全员搞创业，激发广平人奋起赶超的斗志。具体上，紧紧围绕新型建材、绿色食品、汽车制造等主导产业和力尔、香道等龙头企业，积极对接中国500强、行业100强、大型民企和外资企业，开展定向招商活动，确保年内引进10家以上战略投资者或重要客商，为县域经济发展培育新的增长极。记者：正如您所说，近年来，广平已经培育出新型建材、装备制造、绿色食品三大主导产业，请问如何将三大产业做大做强，实现“小县大产业”？李增良：近年来，广平县委、政府坚定不移地实施工业强县战略，发展园区经济，打造了新型建材、装备制造、绿色食品三大主导产业，形成了省级经济开发区、省级工业聚集区两大省级工业园区。一个小县，拥有两个省级园区，这是其他县市区无法比拟的优势。产业聚集、抱团发展是现代化园区发展的一个趋势，下步我们将发挥省级经济开发区、省级工业聚集区的平台优势，围绕新型建材、汽车制造、绿色食品等特色主导产业，延链条、搞配套、扩规模，重点引进一批产业关联度强、产品附加值高的上下游项目，向园区聚集，真正把产业做大做强。广平的三大主导产业虽然起步晚，但是发展步伐却很快。我们的绿色食品产业以香道公司为龙头，正在申报三项国字号荣誉。我们的新型建材产业，目前产业规模上长江以北最大，下步将持续往下游做、往上游争，打造全国首屈一指的新型建材产业基地。以产业为支撑，在园区上我们也不能满足于两个省级园区的招牌优势，而是要和南方先进地区对标，争列国家级的开发区。记者：众所周知，良好的城市环境能为经济发展提供人流、物流和资金流，广平如何高标定位，实现“小县大县城”？李增良：近年来，广平的县城面貌发生了可喜的变化，框架基本上已经拉开了，也有了一些特色的景观，为下一步提升县城品位打下了良好基础。我们县城不大，人口不多，城镇化率还比较低，仅为30%多一点儿，因此必须在“造城”上下功夫。市委要求，全市各个县城的城镇化率五年内要提高到55%以上，还把160万进城人口任务分解到各县(市)区。我们的任务很重，压力很大，必须在县城的基础设施建设和功能完善上，特别是在老百姓最基本的生活要素保障上加大力度，着力解决集中供水实现全覆盖，集中供热、供气范围持续扩大，垃圾及污水处理设施日益完善，切实提升县城的承载力和聚集力，让生活在县城的每一个居民都感到很舒服、很方便，也更体面、更有尊严。同时，还要按照科学规划、承接历史、保护文脉、体现特色的原则，深入挖掘广平深厚的文化底蕴，精心打造一批具有鲜明地域特色的标志性景观，提升城市承载力、聚集力、影响力。
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