一、建立机构，制定方案，发挥引领作用。各乡镇成立以党委书记任组长的基层建设年活动领导小组，并结合乡镇、村实际，制定《实施方案》，明确方法、步骤、标准及完成各项任务的具体时间。定期深入本乡镇帮扶村，召开帮扶情况调度会、分析会，对工作进展过程中出现的问题进行会诊，适时调整工作部署和工作力量，充分发挥基层党委的带动引领作用。
二、不等不靠，主动而为，发挥主角作用。乡镇党委与驻村工作组一起研究财政涉农政策、财政资金投向、项目申报程序等有关条款，发挥现有政策互补优势，对帮扶村项目申报提出合理化建议，提高项目申报成功率。“十件实事”帮扶项目启动后，乡镇党委不等不靠，主动而为，对各项工程的选址、规划、动工、扫尾，全程参与，发动人力物力，有效推进帮扶工作的落实，并抓住基层建设年活动的有利契机，立足乡情，多措并举，全力提升乡镇整体工作水平。
三、搞好服务，全力支持，发挥保障作用。协调帮扶村为工作组提供较好的住宿场所，购置被褥、毛巾、脸盆等生活必需品，尽全力为工作组创造良好舒适的办公生活环境，并明确由组织委员负责与工作组联络，及时协调、解决他们工作、生活中遇到的困难和问题。同时，利用自身底数清、情况明的优势，帮助工作组制定帮扶方案，找准开展工作的突破口。
四、强基固本，激发活力，发挥领导作用。农村基层党组织是农村各项工作的领导核心，农村“两委”班子强不强，直接影响党的路线方针政策在基层的贯彻实施，影响帮扶村的长远发展。乡镇党委围绕“强班子，促发展，惠民生，促和谐”的主题，通过“选人、建制、树威信”，加强各帮扶村“两委”班子建设。选人，将能致富领富、有威信善协调的人推选出来，为村“两委”班子注入“新鲜血液”；建制，深入落实“一定三有”、“四议两公开”、“五化”管理机制，建立增收致富长效机制，实现村务运行的制度化、规范化；树威信，通过具体落实办好“十件实事”，提升“两委”班子形象，树立其在群众中的威信，使其成为帮扶村发展的“领航者”。
/li>