为快速推进三年大变样工作，丛台区从自身实际出发，采取“坚持一个标准、做好两类倾斜、建立三级组织、落实四项机制、抓好五个环节”的工作法，稳步推进旧改拆迁工作。
坚持一个标准。在旧改拆迁工作中，该区始终坚持“听民意、从民利、惠民生”的工作标准。在制定拆迁补偿标准上，坚持召开居民群众听证会、干群交流会等会议，具体了解广大群众的所思所想，所疑所忧。在执行拆迁补偿工作中，该区严格做到一把尺子量到底，采取阳光拆迁，绝不暗箱操作，使广大群众能够放心、安心的进行搬迁。在群众搬迁后，利用网络信息、搬迁群众QQ群、手机短信等现代化工具，与搬迁群众进行经常性的沟通，并将项目的进展情况，在丛台区新闻外宣网和其他媒体上适时发布，确保群众对整体工作的进展享有知情权、参与权，有力推动了工作顺利开展。
做好两类倾斜。在旧改拆迁工作中，该区从实际出发，对弱势群体和离退休人员做出适当照顾。在对弱势群众的特殊照顾方面，严格按照低保人员、大病救助人员、残疾人员等六类标准，逐一划分补偿措施，对低保群众除了享受补偿标准的统一补偿之外，还可以享受1000—2000元不等的特殊照顾，使他们可以在拆迁中获得更多的利益。在对离退休人员的特殊照顾方面，从老年人的实际出发，针对离退休干部，优先开展回迁、优先提供房源信息、优先帮办搬家的“三优先”工作，并对离退休人员给予1000元的特殊补贴，为广大离退休干部解决了困难。
组建三支队伍。在旧改工作中该区组建了由区级领导负总则、一般干部包入户、工作人员上火线的三支工作队伍。区四套班子领导坚守拆迁现场，具体指导工作。对个别群众提出的问题，主要领导做到亲自接待、亲自交流、亲自跑办，尽最大努力让群众满意。该区组织全区数千名干部走进被拆迁群众家中，耐心地与群众讲政策、作解释，以最大的诚意、耐心登门做工作，争取群众的理解和支持，使许多群众自行搬迁、主动搬迁。该区组织拆迁指挥部工作人员，每天24小时为群众提供各类服务。不管是刮风下雨还是半夜黎明，不管是公证服务还是低保救助，只要群众有需求，工作人员都会在第一时间出现在需要的地点，为群众提供各类服务。
落实四项制度。在旧改工作中，该区坚持“每日报告、进度排序、短信群发、适时调度”四项工作制度，有力地推动拆迁工作的进展。坚持每日报告制度，就是分包单位每天将工作进展情况向拆迁指挥部进行汇报，由拆迁指挥部统一调度，根据情况随时调整工作部署；坚持进度排序制度，就是按照分包单位的工作进展，对分包单位进行排序。让优先者露脸、让落后者显眼，以鼓励先进、督促后进。坚持短信群发制度，就是每签订一户协议，指挥部办公室将相关情况，通过短信群发的形式发放到每一名工作人员的手机上，让大家时时都能了解到工作的进展情况。坚持适时调度制度，就是区有关领导根据工作的需求，适时对工作进行调度，研究工作中遇到的问题，对解决相关问题提出具体方案。
抓好五个环节。在旧改拆迁工作中，该区重点抓好“协议签订、交房搬迁、验房安置、定期回访、回迁服务”这五个环节。在协议签订时，充分发挥好开发业主与居民之间的平台纽带作用，充分了解居民诉求，召开各个层面的工作会、研讨会，就拆迁安置方案征求意见，督促开发公司完善，确保在平等互利的基础上早日签订拆迁协议；在交房搬迁时，注重做好对搬迁群众的帮办，从他们的具体需求入手，为他们提供家居搬迁、装车搬运、房源信息等，使他们搬的安心、搬的顺心；在验房安置时，重点抓好协议履行工作，对凡是协议中签订的补偿款项、租房补助和水、电、暖等费用，监督开发单位按时、足额、统一的对搬迁居民进行发放，不出现拖延、推诿等情况。在定期回访上，该区制定了“亲情大回访”制度。组织机关干部，对已经搬迁的群众进行定期回访，具体了解他们在生活中遇到的困难，通过相关部门对具体事项进行解决；在回迁服务上，该区重点做好对困难群众的帮办工作，免费为其提供搬家服务。对残疾群众还与其结成帮扶“对子”，长时间的对其进行各类的帮助，把拆迁工作变为进一步服务群众的平台。
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