【151】工程力推临漳跨越崛起
在大招商、上项目中转作风比贡献高新科技产业园、新能源电动汽车生产项目等总投资56亿元的8个项目集中开工;县招商引资指挥部开拓创新,遍布城乡的44个招商分局、布局全国重点区域的5个招商基地创先争优;园区孵化器等四项平台建设工程扎实推进……今年来,临漳力推项目攻坚“151”工程,力促跨越崛起。 “‘151’工程即:重点抓好10个重大项目,力促50个超千万元以上项目如期实现开竣工,谋划超千万元项目100个,年度完成投资85亿,从而推动‘一带五星’战略实施,为临漳实现科学跨越、增比进位,绿色崛起、富强美丽奠定坚实基础。”县委书记李明朝说。 构建大招商格局:干部人人有责任、个个有指标 为提升全县招商工作水平,做到招商项目多、落地准、建设快,该县大力进行体制改革,积极构建大招商格局。 县里成立了由县委书记李明朝任政委、县长苏万通任指挥长的县招商引资指挥部,在14个乡镇和30个县直重点部门组建了招商分局,并制订了《临漳县招商分局、招商基地及招商专员管理办法》等长效机制。县招商引资指挥部负责牵总全县招商引资工作,其他县四套班子领导负责分管部门和联系部门(乡镇)的招商分局。政委、指挥长每月初召开一次县四套班子会议,听取县招商引资指挥部工作汇报,每季度召开一次全县招商工作会议,听取县招商引资指挥部及各招商分局和招商基地工作汇报,对重点项目跟踪督导。 乡镇招商分局由乡镇党委书记任局长,县政府派驻招商专员任常务副局长,县直重点部门招商分局局长由局长担任,外出驻地招商。其中,文物旅游局、农牧局、工信局、科技局、林业局分别以文化旅游、酒类及食品加工、钢铁后延加工、白色家电、林木加工为主进行项目专业招商。61个未设立招商分局的县直单位和垂直单位积极提供招商信息。 该县在全国产业转移的重点区域,设立了京津招商基地、长三角招商基地、珠三角招商基地、山东半岛招商基地、西南地区招商基地等5个招商基地。充分发挥“窗口”作用,多渠道、深层次、全方位宣传推介临漳经济和社会发展情况,宣传劳动力、农产品资源、历史文化、区位、交通、投资环境等要素优势,并通过举办经贸洽谈会和招商引资活动等形式收集投资信息、开展项目洽谈,引荐客商到临漳投资。 该县还成立了项目评估筛选、审批代办、法制保障、要素保障、融资协调和争取上级政策支持等服务小组,在服务上全力构建一条龙项目建设服务体系。项目建设推进工作指挥部负责项目签约后,从项目前期备案、审批到落地,以及建设全过程服务工作的牵总,负责项目落地整个过程中的问题协调和解决,搞好项目建设快速审批、顺利进地、顺利建设等全方位服务,为项目建设创造良好环境。 全力上项目:铺天盖地与顶天立地相得益彰 “按照一个重点项目、一名县领导、一套工作班子、一套推进方案、一个实施主体、一抓到底的六个一工作机制,抓联动、聚合力、破瓶颈,铺天盖地与顶天立地相得益彰的良好局面正在形成。”该县县长苏万通说。 抓战略支撑。把邯钢装配式钢结构绿色建筑、享美科技产业园等10个战略项目作为重中之重,集中力量、汇聚资源,以此拉动投资、优化结构,打造一批引领发展的“航空母舰”。抓梯次发展。酒仙网客服中心、文平专用车、钜洋管业等项目建设加快推进,制定“路线图”,列出“时间表”,力推开工建设、投产达效,形成有序跟进的良好态势。抓谋划储备。瞄准国家产业政策和资金投向,精心编制一批产业关联度高、市场前景好、财税贡献大的项目,补充和优化项目储备,增强发展后劲。 重点推进邯钢南扩区路网建设、新城工业园西扩区路网建设、园区孵化器建设、兴园建设投资公司运营四项工程,健全功能、强化管理,打造一流项目平台。 在基础设施上,持续推动污水处理场、公共租赁房、供水管网铺设、道路两侧绿化等工程建设,进一步提升园区形象;采取社会化、市场化运作,谋划启动公交、医疗、学校、金融、商贸、物流等服务设施,达到“扩容、升级、规范、整合”目的。在园区管理上,严格入园预审、验收制度,强化能评、环评和背景实力评估,保证项目既符合产业政策,也能够顺利实施;严格执行项目退出机制和“亩产效益综合评价体系”,重点清理圈而不建、建而不产、产不达效、长期闲置的项目企业,促其“腾笼换鸟”,杜绝闲置浪费。在要素制约上,坚持争跑指标和盘活存量相结合,进一步搞好内涵挖潜和土 地调整置换,鼓励企业建设多层厂房,集约园区土地指标,保障项目用地需求;加快园区投资开发有限公司组建进程,强化银企对接,支持企业上市,用足政策资金,用活市场资金,缓解项目难题。 在“钢”上,依托邯钢(临漳)工业园,招引“吃钢”项目和关联企业,发展钢后加工、机械制造,打造邯钢集团的“非钢产业基地”;鼓励珠峰仪器、奥图威尔增强孵化功能,深化科技合作,扩大优势产品功能效益。 在“电”上,以戴克电器为龙头,再引进几个家电项目,发展配套产业,实现强强联合和聚集发展。 在“农”上,鼓励美临粮油、平原禾丰等企业实施多元开发,注重宣传营销,提升加工档次和产品附加值;以五粮液白酒灌装工业园为龙头,做大做强邺城老窖、财如水等现有酒类企业,实现规模效益;发挥县内林木资源和群众基础优势,进一步加大与知名地板、家具企业的联系对接,借品牌、借市场,走协同配套发展之路;以汇德、海鑫为试点,改造现有工艺,搞好整合提升,努力将黑色产业打造成绿色经济,实现由传统向先进、由粗放向集约的转化升级。 |
关键词:151,临漳 |