专访俞永福：互联网要融合传统行业的人才

　　腾讯科技韩依民1月18日报道

　　今天，极客公园2015年GIF创新大会在北京举行，UC董事长兼CEO俞永福(微博)在主题演讲环节提出，互联网从业者需要对传统行业怀有敬畏之心，在媒体专访中，俞永福进一步阐释了互联网与传统行业结合的方法，他认为，能够融合传统行业与非传统行业人才的团队，在未来成功率最高。

　　“互联网不能无知者无畏”

　　随着互联网越来越成为一个定语，不管是中国还是全球，互联网如何实体化、实体如何触网都是需要解决的问题。在这个过程中，传统行业触网、互联网行业接触传统行业都遇到了一些问题。

　　如何妥善面对这个跨界潮流？俞永福认为，任何公司跨界都需具备两个基因，一边是构建实体的能力，一边是构建互联网的能力，少任何一个基因最后都没戏。

　　在具体执行上，整个传统产业与互联网如何搭班子的问题，核心在于管理团队，在团队融合过程中，互联网团队与传统行业团队双方都需要克服原有的惯性。在团队融合过程中，如果只是在原有业务链条上加入互联网业务风险很大，一定要实现自我革命，在传统组织里做一些区隔，虽然过程痛苦，但是能够加快整合速度。

　　俞永福认为，未来成功概率最高的，是从实体和互联网都出来的人搭成的新公司。“互联网不能无知者无畏，其实传统产业水很深。”

　　2014年“累心、累脑和累体”

　　俞永福透露，2015年一月份心情很好，因为结果都出来了：“UC浏览器在2014年12月份完成了DAU一个亿，九游过去一年的成长翻了3倍”。与一月份的愉悦相比，2014是累心、累脑、累体并复杂的一年。

　　2014年，UC被阿里巴巴全资收购，成为迄今为止国内互联网行业最大的收购案例。俞永福表示，做出这个决定很纠结，“创业公司就像自己的孩子，希望他有很好的未来”，俞永福表示，“说不纠结那是冷血动物。”

　　但经过综合评估后，俞永福最终做出被收购的决定。俞永福认为，经过2014年，自己仍然是一个单纯的创业者，只是规模大小问题。

　　“其实我的状态没有改变，没有说变成一个打工的，向谁汇报这么一个关系，我还是带着整个非电商业务在往前发展。”

　　地图重心是做好出行服务

　　在阿里巴巴全资收购UC之后，俞永福还接管了高德地图业务，并在这个业务上倾注了大量精力。

　　俞永福透露，UC曾经也考虑过是否做地图，但由于LBS产业链太长，最后选择放弃。关于为何对高德业务如此感兴趣的原因，他解释，一是因为LBS是移动互联网中为数不多的增量业务，第二是，出行是为数不得多人人都需要的业务。

　　在18日的极客公园2015创新大会上，高德正式发布室内地图版，提供建筑物内地图、室内定位、室内路线规划等服务。俞永福表示，接手高德业务后，俞永福带领团队对产品的性能进行了提升和精简，这一阶段完成后，高德地图将回归正常的产品周期。俞永福表示，未来将继续对用户出行需求进行细分，对基于位置的实际需求也一步步细化，不断优化产品体验，未来三年不考虑盈利。

　　关于高德对阿里生态的意义，俞永福认为，现在为止互联网二流规律没有改变，人流和现金流是不能发生的，只要具备巨大的人流，就会拥有巨大的现金流，所以不用考虑现金流的问题。在整个移动互联网里面，LBS绝对是一个巨大的入口，且是增量。“所以我把用户出行服务和基于位置需求的服务满足了，就是对集团最大的贡献。”

关键词：互联网,传统,人才