魏县魏城镇实施“332”工作法 加强驻村干部管理

　　长城网邯郸4月19日讯(助理记者 武萌 通讯员 张佩 马西豹 杨秀峰)19日，记者从魏县宣传部获悉，为加强精准脱贫驻村干部管理，魏县魏城镇近来探索实施了“332”工作法，即，三个到位强保障、三项机制严约束、两个评判促成效，进一步提升了扶贫工作成效。

　　三个到位强保障。

　　工作环境到位。在经常召开村干部、工作组会议的基础上，由片长、包村干部负责，组织召开村“两委”干部会、党员和群众代表会等，帮助驻村干部了解村情、摸清底数。生活环境到位。为确保驻村干部安心工作，该镇为各工作组提供舒适、舒心的生活环境，驻地配备了水电暖、办公桌椅、生活用品等。齐抓联动到位。充分发挥乡镇主体责任，在扶贫工作上，实行镇领导干部包片、包贫困村、包工作组“三包”责任制，各包片包村干部、村干部与扶贫工作组同岗同责，捆绑管理，凝聚工作合力。

　　三项机制严约束。

　　建立督导检查机制。按照《邯郸市精准脱贫驻村干部选派管理办法》，细化了驻村干部请销假、学习培训等制度，要求每名工作组员每月月底制定下一个月出勤计划，由镇驻村办负责，对各驻村干部在岗在位、工作情况不定期进行督导检查，对于发现的问题，督导落实到位。建立例会通报机制。坚持每周五召开例会，通报情况，了解工作进展、分析存在问题、研究解决措施、推进整体工作。驻村工作开展以来，先后召开工作例会6次，协调解决相关问题12件。建立驻村情况举报机制。在镇机关显要位置和各村公开栏处公布举报电话，设置举报箱，接受党员群众对工作组驻村工作情况建议和意见。

　　两个评判促成效。

　　挂帐销号评判。要求每个工作组制定脱贫计划、工作目标等，明确时间任务、目标要求、相关责任，报镇驻村办备案，镇驻村办每月综合分析各项任务指标完成情况，实行一月一通报、一评判，挂账销号。党员群众评判。对照各工作组为村办实事、解难题、促发展和贫困户脱贫等工作情况，定期召开党员和群众代表会进行评议，接受党员群众监督评判，充分调动工作组工作积极性。

　　截至目前，各驻村工作组累计解决贫困群众生产生活问题30件，安装路灯60盏，整修硬化道路2000米，开展义诊、农技知识培训等活动3次，清理垃圾200余方，全镇精准扶贫、精准脱贫工作稳步推进。

关键词：扶贫,工作,魏县