领导干部如何才能“下”得好

　　近日中央认真“把脉”干部任用工作现状，及时出台《推进领导干部能上能下若干规定(试行)》，让干部的“下”有了依据。《规定》条条都是“硬杠杠”，明确了10类干部要“下”，提出了6种“下”的渠道。好政策，难在执行中，关键是如何让干部“下”得好。

　　首先，解放干部思想，消除“下”的心理障碍。长期以来，大家都认为“只有犯错误的干部才下台”，把调整不胜任现职的干部与处分犯错误的干部相提并论，所以，“下”的干部思想负担就比较大，甚至会导致自暴自弃，放任自流。“下”不是“一锤子买卖”而是一个良性循环，既能下的来，也能上的去才是能上能下机制的内涵。因此，要通过党课、干部培训班等多渠道，引导干部消除“官本位”思想，形成正确的荣辱观，在思想观念上对“下”有一个全面的认识，要认识到“下”是领导班子和干部队伍建设的正常现象。正确看待自己的职位变化，不管在什么岗位上都应该尽职尽责为群众服务。

　　其次，完善制度和程序，有章可依，使干部“下”得心服口服。一、要把干部“下”的依据量化、客观化、具体化，从德能勤绩廉等方面列出详细的条件，减少操作的随意性、偶然性。二、加强对干部的日常监督、完善干部的定期考核，要通过建立健全激励、奖惩、问责等一整套富有生机和活力的干部选任体制机制，真正做到干部“下”得心服。制度的合理性、科学性对干部“下”机制的完善起着决定性的作用，因此，要不断完善“下”的规章制度，提高制度建设的科学化水平。

　　最后，“下”不是最终目标，而要以“下”为“上”。人非圣贤，孰能无过呢？“下”只是一种手段，目的是激发干部的工作热情，增添干部的干事活力，为个别得过且过的干部按下“弹簧按钮”，“弹簧”只有按下去，才会爆发强大“弹力”。党组织对“下”的干部不能放手不管不问，而是继续严格要求。为他们创造良好的学习、提高的条件和环境，促进其提高自身工作能力和水平，并要及时提拔重用在新的工作岗位上表现突出、大家认可的“下”的干部，一定要营造出“能上也能下，能下还能上”的干部任用环境。

　　要让干部“下”得好，才能培育出让人民群众更加满意的干部队伍，才能为干部营造一个干事创业的工作氛围，我们才能拥有一个风清气正的政治环境，促进社会健康、稳定发展。（通讯员 王永纳）

关键词：干部,解放,思想