“英雄”不问出处：四位创业者给我们什么启示？
 中关村创业大街上的咖啡馆创业气氛浓厚 如果说以前创业只是在少数群体中涌动的细流，那么如今，涓涓细流已然汇成了一股巨浪，在全社会掀起了澎湃之势。6月16日，国务院发布《关于大力推进大众创业万众创新若干政策措施的意见》。《意见》指出，要激发创造活力，发展创新型创业。这既是对现行创业者的肯定，也是对全民创业的鼓舞。 近期，人民网采访了多位各行业领域的创业代表。他们中既有大学时就积极创业的北大硕士、也有留学归来的剑桥精英，有四十岁时毅然辞职的创业先锋、也有从普通从业者变身创业者的互联网人。 他们是把兴趣变成职业、把创意变为现实的创客，站在创新创业的风口。种种迹象显示，英雄不问出处，创业不分贵贱。 专业不是障碍 3W咖啡许单单：为创业者服务的创业者 “我们专业所有的人都要去印度留学，就是国家出奖学金让你去印度留学一年，了解风土人情，了解文化。我应该是我们专业这么多年以来唯一一个没有去的，当时也给了我奖学金让我去，但是我当时就创业了”3W咖啡创始人许单单说，自己研究生读的是印度语言与文学专业，由于课程安排和他的预期不符，所以在北大读研期间他就开始不断去创业、去折腾。 总理来过后，3W咖啡馆火了，除了创业者来谈项目、谈合作，还有很多来慕名参观的人。面对突如其来的火爆，许单单笑称这是“时代造英雄”。许单单说，2010年创立3W咖啡时，他们只是致力于打造一个可以让互联网人交流沟通的平台，没想到互联网行业催生出了一个巨大的创业浪潮，3W也借势成为了行业先行者。 “如果创业者下一步会增多，创业会变得比较热，我们就要想好我们在这个里面做什么事情。”2012年，许单单看着身边不断增多的天使投资人决定要做“除了咖啡馆之外更复杂一点的业务”。 “我们当时想了几个事情，第一个，创业公司需要人才，所以我们就做了拉勾网，帮互联网公司招人；第二个就是这些互联网公司，他需要做市场推广，所以我们就做了一个3W传播公司；再后来，这些小创业公司也需要钱，我们就成立了一个基金，叫3W种子基金，来投资他们，也帮他们对接大的天使投资人再投资他们；再后来，他们也需要办公的地方，我们做了三楼这个孵化器。” 目前，3W集团下面共有六家公司，分别为创业团队提供不同的服务。许单单说，他们是打组合拳的公司，未来会把服务做得更扎实、更深。 “身份”不是阻力 剑桥“学霸”高始兴：一定会创业没有其他的路 高始兴是剑桥商学院的学生、俞凯是剑桥大学工程系做语音研究的博士，再加上同样就读于剑桥的林远东，三个有着高学历背景的留学生2007年在剑桥大学高新区创立了思必驰公司，随后团队回国，公司落户苏州工业园区。 “我觉得选择创业是选择一种生活方式，骨子里爱挑战的人一般愿意去创业，敢于去创业。”高始兴这样解释自己的创业动机。创业在他看来是一定会走的路，没有别的选择。 高始兴说，在国外的时候，他发现了语音这个巨大的市场，觉得语音技术在教育领域的应用存在很大的机会。而国内在那个时候只有科大讯飞一家做的好。加上团队中的俞凯当时是剑桥大学的语音博士，也是全球顶尖的语音科学家，有市场空间，有技术团队，让高始兴觉得要“赶快扎进去”。 有着剑桥商学院的学历背景，无论是留在国外还是回国，高始兴都有很多选择，然而他却选择了创业这条走起来更苦更累的路。他说自己不会后悔，因为在做的是自己喜欢做的事情，“你在创造着越来越大的价值，是让人很兴奋的事情，虽然中间确实会有坎坷，会有压力，但是你回头看，解决一件件事情的时候，还是让人非常兴奋的。” 年龄不是界限 灵聚科技张胜：40岁创业有它的好处 2013年，张胜辞掉了赛迪集团《软件世界》杂志社常务副社长兼总编辑的职务，和几个合伙人一起成立了灵聚科技，那一年，他刚好四十岁。 张胜感叹，“所谓四十不惑，40岁创业的好处是做了足够的预案，即便面对最意想不到的情况，也不会影响情绪和决策。比如前期的资金问题，自己做天使，但依然要面临相当长时间无收入的问题，所以我们尽可能的控制好成本。作为初创公司，如果不注意控制成本，一旦现金流出现问题，公司就可能贱卖或者夭折。” 近年来，人工智能与机器人已不再仅仅是科幻小说、电影中的想象，而逐渐成为了各国比拼未来技术的重要领域。在人机智能交互的领域，中国正在逐渐赶上，其中在为机器人提供拟人化“灵魂”的人工大脑领域已经取得多项技术突破和创新。上个月，在第十一届深圳文博会上，一款名为“nao”的机器人正式亮相，这是灵聚智能引擎的实现载体。 张胜说：“我们现在所在的人工智能领域，技术日新月异，市场需求千变万化，这是最大的挑战。一方面，要不断学习新知识，确保自己走在技术前沿。我们经常一捆一捆地买书，从人工智能到量子物理，从语言学到发展心理学，凡是相关的书全部买来通读，从中寻找解决问题的思路与灵感。对于人机智能交互领域，需要大量的语言学、心理学、哲学以及技术能力积累，在这个领域创业，40岁的人生阅历积累可以成为重要的支撑。” 职务不是问题 蚂蜂窝陈罡：把兴趣变成一份事业来经营 和前几位创业者相比，蚂蜂窝创始人陈罡可能是最有互联网基因的了。 早在2006年，陈罡和他在搜狐的同事吕刚，因为“特别爱拍照，爱自驾，爱摄影，也爱沿途的各种旅行美食，也特别爱分享”，就一起为自己的兴趣爱好搭建了一个个人网站。到2010年的时候，网站已经聚集了将近十万的旅行狂热爱好者，这形成了马蜂窝最早期的社区的DNA。于是，2010年，两人离开之前的公司正式组创蚂蜂窝，“把自己的一份兴趣和爱好变成一份事业来经营”。 对于从一名普通的互联网技术人员转变到创业者，陈罡表示：“我觉得曾经在大的公司的平台里面去做事情，和自己出来单打独斗，做一个很小的团队，要去做事情，还是完全不一样的。当经营一个很小的公司，即便是很小的公司，可能就是开门七件事，很多事情其实都是要你自己去承担，自己去规划，当然这也是对人的一种历练。” 谈到今天的创业环境，陈罡表示：“今天看来，我们看到各种各样的想法，各种各样的创新都在盛行，无论是从PE到VC，我们有越来越多的钱鼓励大家走出这一步，也有各行各业，无论是从3D打印，再到各种O2O，再到各种新型的电商，包括移动互联网上有很多很多的创新。” 同时，他也告诫创业者要想做一个真正有实力的公司，得耐得住寂寞，得有执着，“甚至我觉得某种程度上讲，大家不应该去找风口，不应该去想方设法地做一只长翅膀的猪，应该有一个很好的心态，做辛勤耕耘的牛。其实任何一个成熟的资本市场，你们都看得到，它是慢牛快熊，所谓的慢牛其实就是要很扎实，很执着，对你的产品和服务，包括对你的员工和你的同事都要悉心去经营，一味地去追逐当前的热点，一味地到处寻找风口，我觉得其实这是一种非常浮躁，非常不可持续的一种发展模式。” |
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