邯郸推行机关干部"一帮一"补齐奔小康"短板"
制度帮扶,加强督导检查、强化目标考核 “一帮一”作为邯郸一项全市性活动,几乎涵盖了所有机关干部,人数多、规模大、范围广。如何把以往逢年过节的一次性“送温暖”,变为机关干部和困难群众结“亲戚”的长期帮扶?该市从完善制度入手,建立动态台账、日常管理、效果评估、激励奖励等制度,领导带头、做好表率,尽力而为、量力而行。 解决管理问题被放到第一步。翻开《邯郸市各级干部“一帮一”结对帮扶活动登记表》,上面清晰记录着帮扶对象信息、需帮扶事项和帮扶人每次帮扶的内容及成效、帮扶过程中的感想体会及帮扶对象的评议意见。“为使帮扶工作更规范,‘一帮一’活动采取台账式管理,所有帮扶干部一人一表、一人一档,确保每一步帮扶活动都有‘踪迹’可循。”邯郸市“一帮一”活动办公室相关负责人告诉记者。 与管理相配套的,是督导检查。“一帮一”不同于政府救助,主要帮扶对象为贫困线以下,有劳动能力、致富意愿,能够正常从事生产经营活动的困难群众。活动开展以来,通过电话抽查、入户走访、现场查看等方式,邯郸已组织集中督导活动2次,纠正调整不符合条件的帮扶对象890户次。 目标考核贯穿始终。该市要求市、县领导干部在年度述职报告中必须报告结对帮扶情况,其他干部在年度总结时要说明结对帮扶成效。此外,有些县还结合自身实际创新了考核目标,如鸡泽县制定了“八个一”考核法,即协调一笔创业资金、联系一个务工岗位、扶持一个致富项目、宣讲一批惠民政策、提供一门脱贫技术、资助一名困难学子、减轻一家就医压力、奉献一颗诚挚爱心,根据帮扶对象的实际需要,一一对照、查漏补缺,确保帮扶到位。 截至目前,邯郸市已有2.9万多名机关干部与困难家庭结成“帮扶对子”,基本实现了公务员队伍全覆盖。全市各级干部累计走访慰问困难群众约25万人次,送去各类慰问品、慰问金约合2300万元,协调贷款、争取政策性资金约2600万元,帮助10400多人找到工作岗位或致富门路,3300多户困难家庭达到脱贫标准。 |
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