邱县县委组织部考核指标分解会。邱县县委宣传部供图
长城网·冀云客户端讯（记者 武萌 通讯员 李志云 刘梓焱 刘莹）近日，邯郸邱县在2021年度省对县绩效考核中，在全省“农产品主产区类”52个县（市、区）中，获得A等次第一名。
细化任务，抓实“三层分解”；压实责任，做到“六个明确”；强力推进，明确“三步推进”；有序督导，做实“四个强化”。这是邱县县委组织部聚焦考核指标，抓住怎么考、考什么等关键环节，压实各部门责任，有效推动干部作风转变，激活绩效考核“一池春水”的“三六三四”工作法。
细化任务，抓实“三层分解”
为破除抓考核方法不多、效果不突出的难题，邱县印发《关于分解省对县考核指标的通知》，由该县县委组织部对2022年度省管领导班子和领导干部考核指标体系进行“三层分解”。即由8个牵头部门按照承担的考核指标内容进行分类，将指标分解到具体责任单位；责任单位根据分解的指标明确相关内设科室；各科室根据人员分工再明确具体责任人，形成逐层分解，逐级负责，人人身上有担子、有任务的良好局面。
压实责任，做到“六个明确”
为解决职责不明晰、干事动力不足的问题，邱县印发《2022年省对县考核指标（绩效+综合）任务目标分解一览表》，对23方面指标、64项具体任务做到“六个明确”。即每项工作任务都逐一明确主管县领导、明确牵头部门、明确责任单位、明确主管副职、明确科室长、明确具体负责人责任，做到各司其职、各负其责，干事有劲头。
强力推进，明确“三步推进”
为推动绩效考核扎实推进，建立月通报、季调度、年总结“三步推进”制度。即每月底前对各单位指标完成情况进行通报，拉出排名、兜清底数；每季度末由邱县县委组织部召开一次调度会，听取各单位指标完成情况汇报，并根据省市季度通报排名进行校准纠偏；年度总结中，根据每月通报、季度排名情况对指标任务完成情况进行全面总结，奖优罚劣，作为各单位年度考核的重要参考。
有序督导，做实“四个强化”
为有效推动省对县考核工作各项指标高效落实，邱县县委组织部高度重视，开展跟踪督导，着力做实“四个强化”。即强化压力传导，牵头部门和责任部门“一把手”是第一责任人，对各自指标完成情况负主要责任；强化会商研判，县委组织部每周召开碰头会，对各项指标存在的问题进行综合研判、分析，解决难题；强化重点督导，该县大督查办通过随机抽查、明察暗访等方式对各项指标落实情况进行日常督导，建立台账、限期整改，督查结果报组织部备案；强化追责问责，对在推进考核中不担当不负责，严重影响指标完成的全县通报，给予组织处理。
“下一步，为全力做好2022年省对县绩效考核工作，邱县县委组织部作为省对县考核的牵总部门，将继续更好地发挥考核指挥棒的作用，精准科学分解考核指标，高效推动各项工作落实，确保邱县在2022年度省对县考核中继续保持优秀位次。”邱县县委常委、组织部长高峰表示。
