长城网讯（记者 张谢雅 通讯员 王鹏）进入6月份以来，冀中能源邯矿集团赤峪煤矿以“落实安全责任、推动安全发展”为主题，强化“三抓”工作，密织“安全网”，筑牢安全生产防线。
抓好安全培训不断线。该矿采取了“一重视、二加强、三坚持”的方式，加大了职工的安全培训力度，有力地提升了职工的培训质量：“一重视”即领导重视，成立了职工培训领导小组，严格考核，严格培训质量；“二个加强”即采用半脱产、岗位培训等形式，加强对职工的安全基础知识培训及操作技能培训，通过岗位练兵、“传帮带”等，加强职工的安全文化基础知识培训；“三坚持”即坚持安全培训的严肃性、坚持安全培训的实在性、坚持安全培训的系统性，对特殊工种及重点岗位人员以“宁缺勿滥”为原则，做到培训一个，成熟一个，重用一个。
抓好职工安全教育不放松。该矿要求中层领导要经常深入班组一线，在与职工交谈的过程中切实掌握职工的思想动态，有计划、有步骤地层层推敲，层层讲安全道理，说事故危害，逐渐将安全教育融入职工教育工作之中。同时，要求各基层单位结合实际，利用班前班后会、安全例会和安全座谈会等方式，组织职工认真学习、深刻剖析事故案例发生的原因和应该采取的防范措施，做到警钟长鸣，增强职工的自主防范意识。牢固树立“事故是最大的浪费”的理念，让管理干部认清“安全是最大的政治”，使其牢固树立“只有不到位的管理，没有抓不好的安全”的理念，促使管理干部把抓好安全生产作为自己工作的第一要务。
抓好班组管理，做到力度不削弱。该矿为真正做到班组管理精细化，将现场安全管理的重心下移至班组，落实到每一个职工，认真落实班组长安全生产管理责任和职工的岗位安全生产责任，重点突出班组长在精细化管理过程中的作用，杜绝纸上谈兵，大力推行“手指口述”安全确认操作法，强化职工安全意识，进一步加强现场安全管理和隐患排查治理。各区队的班组长面对生产工作采取针对性方式方法，合理使用人员，安排工作要有计划性、超前性、周密性，确保每项工作和环节安排无遗漏，轻重分配得当。同时，严肃处理安全隐患及事故追究，抓好全员、全过程、全方位的动态安全生产现场管理，确保安全生产。
