在邯郸市肥乡区，一座外形极具燕赵特色，功能齐备且兼具现代智能科技的崭新建筑巍然矗立，它是邯郸市公安局交警业务技术用房工程，是肥乡区建区后第一个市属职能部门落户肥乡区的重点项目，也是华冶建设在邯郸建设的又一座地标工程。
据介绍，该项目规划用地98.346亩，建筑面积19470平米，建筑物占地面积7958.23平米，建筑总高度37.45米，1层前部业务大厅部分层高9.9m。从立项开始，该项目便受到了市、区主管领导及部门的重点关注与殷切期望，除了满足驾驶员和车辆逐年攀升所带来的办公压力之外，它还承载着为河北省争创全国一类车管所的光荣使命。作为公共项目，其绿色建筑设计一颗星，在节地与室外环境、节能与能源利用、节水与水资源利用、节材与材料利用、室内环境质量、全生命周期综合性能等方面的设计科学合理、理念超前，为项目评选全国一类车管所奠定了基础。目前该项目现已进入最后路面与绿化收尾阶段。
肩负使命，同心协力保履约
为安全、优质、高效完成施工任务,公司持续探索，多方施策。组建“金牌”项目团队，有着丰富的施工经验，项目管理团队精干而高效。科学制定施工组织方案,合理安排施工时序,加强预见分析,加大科技投入，采取一系列行之有效的措施,稳扎稳打地推进工程建设。在施工过程中强化时间观念，抓住施工黄金季节，倒排工期、抓紧推进，在保证工程质量和施工安全的基础上，大干快上；挑选优秀作业队伍，制定合理的激励政策，调动作业人员积极性，促使项目按照时间节点向前推进；加强部门之间协调配合，主动衔接，共同排艰除难，为项目顺利建设，按时交付使用创造有利条件
谋定后动，把前期策划作为提升项目管理质量的“敲门砖”，项目负责人要求各部门必须在开工前对项目进行深入“剖析”，完全“读懂”项目要求，制定目标、谋划对策进而高效落实，统筹推进项目建设。
项目团队全面分析工程特点、建设重点和难点，敲定最为科学合理的施工方案，预判风险点，做足事前准备，防患于未然。为达到河北省安全文明工地、绿色工地的建设标准，在施工场地的规划上，项目根据公司安全标准化手册，同时吸收十七冶、宝冶等公司先进经验，结合工程计划、用工计划，对三区进行了合理的分离设计布置，对现场安全防护提前谋划推行标准化建设，对工程用水、消防用水、扬尘治理用水的管网进行了综合设计布置，建成无人值守远程监测的自动泵房。同时项目部还针对安全教育，率先引入了VR教育设备。
搭建起业主与设计方沟通的桥梁。项目中标后，项目部迅速与天大设计院建立联系，立足业主需要，着眼实际施工，架起了业主与设计方之间的沟通桥梁，全程参与了项目的深化设计，组织完成了“室外10KV配电系统” 、“蒸汽管网与换热站”、“钢结构深化设计”等14项图纸深化设计意见方案。在任务量最大、涉及专业最多的建筑智能化方面，项目部与业主充分沟通了各区域的功能需求，与设计方共同优化设计，为业主方节约大量资金，得到了业主高度评价和赞赏。
为打造一支敢打硬仗、能打硬仗的项目团队，该项目党支部书记李海涛首先强调团结，“千人同心,则得千人同力”。其次强调竞争力，项目部利用业余时间组织员工学习业务知识，报考相关执业资格证书考试，在项目部掀起了“比学赶帮超”的热潮。第三强调人才培养，项目部在充分了解每一位员工的想法和特点后,依托公司“传、帮、带”平台,开展定向培养,帮助新员工在学习中不断成长、进步。经过长期的一线打磨，他们都成长为了独挡一面的骨干力量。
创优创效，众志成城建精品
工程建设伊始,公司就确定了创建省优质工程、省级文明工地的目标,建立了全覆盖的质量、安全、绿色施工管理体系,以高标准、高质量、高起点制定创优策划,按照全过程质量控制示范工程的要求,严格执行工程建设强制性文件和相关规程规范,并多次邀请各级专家对项目进行指导,为创优质工程保驾护航。在建设过程中，该项目先后获得邯郸市结构优质工程，河北省结构优质工程，2018年度中国华冶安全文明工地，并入围河北省安全文明工地创建名单。
该项目具有开间较大、结构超高、屋面悬挑造型施工工艺繁复、砼结构结合钢结构、机电系统复杂等特点，施工难度极大。“困难从不是理由！”李海涛带领项目部迎难而上,聚焦难题,集思广益,找准切入点强力突击，综合考虑施工工期与质量目标，及时引进BIM技术，在项目图纸会审时，发现并解决图纸问题160余项；对钢结构综合布线、水电管道布置进行优化；在屋面悬挑外檐高支模专家论证会上，通过BIM建模直观展示了方案模型，为专家了解图纸、优化方案节约了大量时间；在讨论景观深化设计方案时，通过图片渲染、生成动画，直观展示了景观效果，为敲定最终方案节约了时间。项目部还多次通过BIM模型对项目进行展示，树立了华冶建设公司在交管系统施工的业务形象，提高了业主单位对中国华冶施工能力的肯定，同时增强了业主单位评比全国一类车管所的信心。除此之外，项目管理团队在质量管控上狠抓细节管理，任何一个细小的质量与安全问题都不放过，在项目部大力营造抓质量、出精品的质量氛围，同时从样板引路着手，突出技术措施与管理措施并重、积极推进质量行为标准化和实体质量管控标准化活动，落实建筑施工标准化考评制度，全面提升工程质量水平，有效治理和预防工程质量常见问题。
积极引入新技术新材料，有效提升建筑施工水平。项目部深入贯彻绿色施工理念，积极在施工过程中采用新技术、新材料，进一步推动了项目工程质量的提高。新技术上采用了档案库专属使用的高压细水雾灭火系统，该系统具有保护纸质档案的优点，管道为不锈钢无缝钢管，喷头特殊，施工工艺要求高。屋面采用虹吸雨水系统，快排技术既杜绝屋面超荷载的安全隐患，又改善了雨水向室内浸、阴、渗水等情况。新材料上推广应用了两种，一种是蒸压加气混凝土保温砌块，代替了SN连锁保温砌块，节约了成本和时间，该项目为邯郸市第二个此产品应用项目；另一种是TPO防水保温复合金属屋面板，代替了分层工艺，具有定制化生产、损耗小、施工便捷、防水层抗风揭性能好的优点，同时该产品还是平安保险投保产品，因其发生漏水等问题，损失可由保险理赔，大大减少了公司与业主的后期维护风险。
党建融合，凝心聚力促发展
推行党建+ ,助力施工生产。“党建工作做实了就是生产力、做强了就是战斗力、做细了就是凝聚力。”项目党支部深入推行“党建+”工作模式，推动党建与施工的深度融合，建立“党员示范岗”、“党员先锋队”，组织党员身边无事故专项行动，充分发挥党员的先锋模范作用，以高质量党建引领项目高质量发展。同时项目支部贯彻公司党委党建“标准化”要求，认真落实“三会一课”，扎实开展“党课开讲啦”、“红色周五”等活动，规范基层党建工作，提升党员素质，夯实基层党建管理基础，进一步增强基层党组织的凝聚力、战斗。
关爱员工，解决实际需求。考虑到基层施工项目条件艰苦的实际，项目支部从关爱员工个人生活以及精神文化生活入手，在施工现场引入两条网络专线，对项目场地进行了wifi全覆盖；加强与其他项目部的交流，在节假日联合组织体育类娱乐活动，让大家在公司这个大家庭中更加融合；借助工会平台，每逢节假日，项目部会改善食堂伙食，让工人体会到项目部的温暖关怀；在公司送来慰问品时，第一时间将粮油食品送入食堂加工、将水果直接组织分发至作业工人食用，让温暖快速传递到作业工人之间，共享同乐。
项目历经两载有余，即将交付，虽曾途遇波折，但不辱使命。每一个项目的完美交工都是一个新的起点，华冶建设全体员工将始终秉承并发扬“站在排头不让，把住红旗不放”马万水精神，用实力展示央企风范，用责任助力邯郸腾飞。
