长城网邯郸讯(记者武萌 通讯员李耀彩 赵帅锋)2020年是全面建成小康社会和脱贫攻坚收官之年。今年以来，肥乡区充分发挥党建引领作用，不断完善制度机制，靶向施策、精准发力，扎实推进“抓党建、促脱贫、保小康”（以下简称：“抓促保”）活动，进一步凝聚了党建引领促脱贫，集中攻坚奔小康强大合力。
突出党建引领。该区研究制定《2020年全区基层党建工作要点》，深入开展“基层党建质量提升年”活动，聚焦村党组织书记不胜任脱贫攻坚奔小康要求和村级班子不团结、凝聚力战斗力不强等突出问题，对全区265个村，特别是剩余82名未脱贫人口所在的21个村和集体经济收入薄弱村基层组织建设开展了全面排查，初步确定22个软弱涣散党组织作为重点整治对象。围绕推进乡村四支队伍“四化”管理、构建“网格化”乡村治理机制、发展壮大农村集体经济等内容，分别列出了时间表，倒排工期、挂图作战，推动农村基层党组织全面进步、全面过硬。在此基础上，实施“整乡推进、全区提升”工程，开展“红旗党支部”“精品党支部”评选，全面开展基层党建示范乡镇创建，巩固提升以309国道为轴，以肥广线、西瓜线为辅，以团结渠、民有渠、东风渠为带的“一轴三带两辅”党建示范格局，充分发挥示范引领、辐射带动作用，使其成为带领群众决胜脱贫攻坚的坚强阵地。
突出完善制度。省市部署“抓党建、促脱贫、保小康”后，该区迅速行动，区委主要领导亲自谋划部署，第一时间印发了《在全区开展“抓党建、促脱贫、保小康”活动的通知》，把“五大行动”任务目标分解到组织部、纪委监委、宣传部等20个责任部门和9个乡镇，建立任务清单、责任清单和措施清单，明确目标要求和完成时限，并制定了清单管理、排查评估、明查暗访等12条具体推进措施。区直相关职能部门和乡镇分别设立了专门机构，部门“一把手”负总责，明确一名副职主管，收集整理政策依据，整合政策、项目、资金、人才等资源，提供支持保障，层层落实责任，合力推进“抓促保”活动的开展。同时，区委常委会坚持定期调度，每月听取一次进展情况汇报，对活动开展情况进行分析研判、解决突出问题。
突出精准发力。为确保全区剩余23户未脱贫人口如期全部脱贫，该区坚持从帮扶措施、增设扶贫专岗等多个方面入手，推动帮扶工作开展。一是制定“1+4”帮扶措施。在原来帮扶责任人基础上，新增4名帮扶脱贫责任人，成立由县级领导干部牵头的区乡村三级帮扶脱贫团队，实施一户一方案，一户一策略进行管理。二是助力复工复产。加大对扶贫微工厂复工复产指导、服务和保障力度，确保按时、安全复工，全区45家扶贫车间已复工26家，带动335名贫困户。三是设定扶贫专岗。设定扶贫专干等33个农村特设岗位，通过肥乡人社、微观肥乡等公众号积极发布推广，开展线上招聘，为农村劳动力尤其是贫困劳动力提供就业岗位。发放贫困劳动力就业服务跟踪卡，统计摸排农村劳动力培训意愿，有针对性的开展就业扶贫培训，力争培训一个、就业一个、脱贫一家。四是狠抓扶贫领域腐败和作风问题。今年以来，盯紧扶贫领域腐败和作风问题、民生领域漠视侵害群众利益问题开展整治，共查处群众身边腐败和作风问题线索42件，已办结14件，处理26人，返还群众款物0.397万元。
突出资金保障。加强对2020年456万元村级组织运转经费管理使用，在全额落实驻村工作队8万元工作经费的基础上，今年专门协调财政部门，为区派驻村工作队划拨41万元工作经费作为抗疫专款，为156名驻村干部免费办理太平洋传染病救助责任保险，因病毒感染导致身故的，补偿一次性救助金20万元，解决扶贫干部后顾之忧。对2016-2019年90个扶持村2019年度收益获利情况进行摸底，积极协调去年未分红到位的19个入股交投项目村，实现每村分红6万元，并在全区“消零”基础上，加大“消薄”力度，增强村党组织经济基础。同时，结合乡镇事业机构改革，设置乡镇党建办公室，配齐配强乡镇党务力量。
突出正反激励。为激励和引导党员干部在“抓促保”活动中主动履职尽责、担当作为，全区专门制定考核办法，把活动开展情况作为领导班子和领导干部2020年度综合考核和乡镇党委书记抓基层党建述职评议考核重要内容，对在活动中迎难而上、表现突出的党员干部和先进事迹，通过报刊、网格等多种媒体进行宣传表扬，激发工作干劲。同时，通过明查暗访、调度推进、座谈交流等方式，对组织不力、问题突出的，通报批评；对态度不端正、整改不到位的，约谈相关责任人，并严肃追责问责。
