长城网·冀云客户端讯（记者 霍文龙 通讯员 张海丽）邯郸峰峰矿区牢牢树立“项目为王”理念，深入贯彻落实邯郸市深化“转提比作”活动暨重点工作部署会议精神，以开展“项目建设和招商引资突破年”活动为契机，把抓投资、上项目、促发展作为全区工作的重中之重，大力开展“3113”工程，围绕“五集中、五力保”，不断做强经济基础，提升有效投资，增强科技创新能力，全力推动项目建设取得新的更大突破。
“三个坚持”促提质，蓄能高质量发展。
一是坚持把高标准谋划项目作为经济发展的“风向标”。高标准、高质量谋划2022年项目，今年全区梳理一二三产和基础设施、民生项目169个，总投资425亿元，年计划投资140亿元。二是坚持把高质量推进项目作为经济发展的“压舱石”。按照“项目建设和招商引资突破年”目标要求，下定决心、铆足干劲，高效率高质量推进项目建设各项工作。2022年争列省重点在建项目4个，总投资81.4亿元，年度计划投资22.5亿元。争列市重点项目32个，总投资238.6亿元，年度计划投资48.8亿元。三是坚持把高水平招引项目作为经济发展的“生命线”。不断改进招商引资方法，创新招商引资模式，通过开展全员招商、全域招商、全业招商、精准区域招商、精准产业招商，形成“人人关心招商、个个为招商出力”的局面。今年1月8个项目集中签约，涵盖了电子信息、电子商务、新材料、新能源等多个领域，为峰峰矿区经济社会发展注入强大活力。
“三个聚焦”促保障，服务高质量发展。
一是聚焦工作重点，按下项目建设“快进键”。对全区重点项目任务分工重新调整，所有区级领导全部分包1-2个重点项目，通过每周调度等方式逐个过筛要账。同时，加快武彭炉衬新材料维迪智能滑轨等项目建设步伐，251焦化整合建成投产，推动该区项目建设再上新台阶。二是聚焦短板弱项，跑出招商引资“加速度”。围绕培育特色产业和特色竞争优势，组建4个招商小组和24个招商小分队，围绕“四大百亿产业集群”持续开展招商引资。从全区优秀人才中公开选拔6名“金钥匙”招商专员，负责项目从洽谈、对接、签约、履约、开工、投产等全流程服务，全面打破“中梗阻”“下梗阻”。三是聚焦优化服务，打造营商环境“新高地”。结合“三重四创五优化”“转提比作”等活动，该区始终坚持“无事不扰、有求必应”，秉持“两不见面”“妈妈式”服务宗旨，聘请优化营商环境监督员，设置“好差评”工作机制，积极落实“零见面工作法”，全面落实“一趟清”“55证合一”以及减税降费等要求，深入推进“证照分离”，实实在在帮助企业出谋划策、破解难题，努力为每一位客商提供政策最优、成本最低、服务最好、办事最快的营商环境。同时坚持重大项目“一事一议”，在用地、资金、税收等方面给予优惠政策和税收保障，吸引更多项目到该区投资兴业，带动上下游、产业链更多企业升规入统，推动经济高质量发展。
“三个强化”促合力，助推高质量发展。
一是强化包联帮扶。对全区重点项目建设工作实行统一领导、管理和协调。每个项目建设实行区级领导和区直单位包联，实现重点项目包联全覆盖，今年以来，区级领导干部共赴项目现场百余次。实行台账式管理、擂台式问效、工程式推进，定期调度、合力攻坚，责任部门对分包项目倒排工期，对项目进度、要求、责任细化分解，确保第一时间解决项目存在的问题。二是强化工作作风。坚持做到领导在一线指挥、干部在一线干事、问题在一线解决、民风在一线引领、业绩在一线创造、形象在一线树立、人才在一线发现、作风在一线锤炼、目标在一线实现。该区各级领导干部充分发挥示范带动作用，积极投身全区重点项目建设的主战场，深入一线，亲自上手，全程跟进项目建设，形成了齐心协力、密切配合、狠抓落实的整体合力。三是强化督导考核。每月通报各单位固定资产投资完成情况和省市重点项目进展情况。坚持“周周促进、月月赛、季季看”工作机制。对考核排名前列的单位给予全区通报表彰和奖励；对排名末位的取消年终综合评优权，并给予单位主要领导“黄牌”警告，进行约谈问责。通过压任务、给动力，查问题、督责任，努力实现月月有变化，尽快见成效。
