39岁的韩军英现任河北华丰能源科技发展有限公司焦化三分厂修理车间主任，同时也是“韩军英创新工作室”带头人。他从一名普通的学徒做起，依托华丰公司这个平台，凭着苦干实干、开拓创新，成为行业的能工巧匠、河北省劳动模范、全国五一劳动奖章获得者。韩军英和企业一起成长，始终如一地刻苦钻研技术，在他身上体现了技术工作者全神贯注、不懈钻研的“工匠”精神。
韩军英为何能获得全国“五一”劳动奖章？
他的“劳模密码”是什么？
下面，为你一一解开......
劳模关键语
要有真本事，须下苦功夫
2004年，高中学历的韩军英入职华丰，当起了一个普通的电工学徒。毕竟不是专业科班出身，要想做好工作，就得尽快熟悉专业知识。韩军英白天跟着师傅到车间实习，遇到问题总是刨根问底儿，直到彻底掌握；下班后就住在工厂宿舍翻阅资料，一页一页地读，一项一项地啃，如饥似渴地疯狂补习各种专业知识。有一次，厂里电路发生故障，维修人员也无能为力，公司就外聘专业人员进行修理。在这三四天里，韩军英几乎没合眼，每天吃方便面，盯在现场，就为了毫无遗漏地学习维修技术。
3年多的时间，韩军英还深入到厂里各个车间，熟悉了很多没有接触过的知识。工作之余，韩军英几乎把所有时间都用在了提升技能上。通过不懈努力，他从一名“菜鸟”变成一位能处理各种“疑难杂症”的“全科医生”。这也给他以后的技术创新工作打下了坚实的基础。
甘于奉献，授人以渔
别看韩军英现在已经是华丰能源的技术骨干，但他现在依旧坚持一线管理督导施工。在维修任务重，人手少的情况下，他同一线值班人员一起参加设备抢修，也是家常便饭。2016年7月19日的那场大雨持续连绵。受大雨影响，公司整个电力系统面临瘫痪。作为一名管理人员和党员，他冲锋在前，积极响应公司号召，合理调整工作安排，顶着持续降雨，到达现场查设备，助生产，逐个启动各个配电室受电及设备，高效完成车间下达的各项任务。
在日常工作中，韩军英会提前到现场调研，提醒工作人员重点难点，在重大检修的时候，他总是第一时间制定出切实可行的方案，人员安排得当，时间节点把控到位。
作为华丰公司的一名优秀的管理者和劳动模范，韩军英以身作则，践行师带徒培养人才，积极向全公司职工传授技术知识和技能，带出了一大批维修人才，仅他手把手带出来的高徒就有30余人，均已成为公司发展的技术骨干，为企业高质量发展培养储备了大量技能型人才。
用“智力”创造“价值”
韩军英有一个习惯，随身携带着一个本子，上面密密麻麻地记录着他在工作中发现的问题、要解决的问题和需要创新的问题。在抓好修旧利废、设备正常维护的同时，韩军英对设备问题进行处理解决，小改小革，提出创新“金点子”。自2019年至今，共为公司提出“金点子”35项，为公司节约生产成本200余万元。
2019年4月，韩军英工作室成立，9名成员均是来自公司内各单位的技术骨干人才。工作室大力发扬华丰工匠人才精神，立足生产解难题，通过不断对生产工艺的技术改造及创新发明，每年可为企业大大增加经济效益和降低成本支出。2020年底，韩军英个人参与及创新工作室成员申报发明专利被国家知识产权局受理38项（其中发明专利3项，实用新型专利35项），已授权专利14项，为公司创经济效益约800余万元。
