长城网讯（通讯员 岳艳峰 郝建新）为进一步延伸和巩固县级领导招商引资和项目建设分包责任制，实现园区企业包联帮扶全覆盖，2月6日，成安县安排24名县级领导牵头，152名正科级干部包联经济开发区内152家企业纾困解难，促进企业健康快速发展。
今年以来，成安县坚持“工业立县、产业强县、开放兴县、商贸活县”四大战略，牢固树立“抓项目就是抓发展”的理念，围绕“主导产业创新升级做大做强，新兴产业扩容增效做高做精”，建立了由县级领导牵头协调、科级干部包联园区企业纾困解难促发展工作机制，充分激发内生动力、凝聚发展合力，为推动成安经济高质量发展注入强劲动力。
包企纾困的主要任务是，由一名正科级干部带领两名本单位工作人员包联一家园区企业，从“三帮助、两引导、一规范”入手，切实加大对企业的帮助、指导和扶持。
“三帮助”即，一是帮助企业明确发展思路，制定发展目标。深入企业走访调研，了解企业发展现状，围绕企业生产经验特点，科学制定企业的年度目标、中期目标和长远目标，帮助企业发展壮大，努力做成百年企业，让产业成为百年支柱产业。二是帮助企业挖潜力、增效益、释放最大产能。通过加强技术创新，拓展产品体系、降低生产成本、提升管理水平，帮助企业再创新、再扩能、再发展，全面激发企业内生动力和发展活力，提升核心竞争力。三是帮助解决企业发展中各类实际问题。破解融资难题，详细掌握企业资金需求，通过上报“两服务一优化”办公室和“一对一”“多对一”等信贷对接机制，及时把企业资金需求同银行信贷政策衔接起来；积极对接各类投资公司、融资租赁公司、担保公司等机构，大力推动企业上市、发售企业债券，帮助企业直接和间接融资。帮助跑办手续，坚持“投资到成安一切都好办”的服务理念，全程提供帮办或代办服务。行政职能部门，对审批和监管事项提供一次性告知，限时一站式办结服务，让企业少跑腿，腾出时间多干事业、快发展。建立问题清单，坚持问题导向，全面听取意见建议，建立完善的问题清单管理制。
“两引导”即，引导全产业链、全要素以商招商。鼓励和帮助企业发挥自身优势，围绕优势产业“引链、补链、延链、强链”，全领域、全链条、全要素，实施以商招商和产业链招商。引导停产、半停产企业“腾笼换鸟”。对于包联的停产企业，摸清停产原因、债权债务、法律诉讼、司法查封等基本状况，认真研究、准确界定，为适时出台各项“促转活”政策提供有效参考；按照“分类施策、区别对待、精准处置”的原则，可以通过法律途径处置的停产企业，及时协调启动司法程序；有自主盘活能力和意愿的停产企业，引项目、引资金、促合作，帮助企业快速盘活；情况复杂短期盘活困难的企业，先期开展对外出租，有效利用土地。
“一规范”即，规范生产经营，提升企业形象。指导包联企业建立现代企业管理制度，规范和改善企业生产秩序、环境面貌，全面提升企业对外形象；积极对接执法和职能部门，指导企业健全和完善相关制度，落实好安全生产、环境保护、疫情防控等各项措施要求，确保合法、稳定和有序生产，推动企业创新发展、绿色发展，高质量发展。
为推动包企纾困促发展工作顺利推进，该县制定了《包联正常经营企业考核评分标准》《包联停产企业考核评分标准》，分别实行100分考核机制，激发包联干部的干事激情。同时，要求包企科级干部每周至少一次到包联企业现场办公，协调解决问题；牵头县领导每月至少调度一次包联科级干部，梳理、汇总和协调解决问题；每季度由包联责任人对包企纾困促发展工作开展情况进行全面总结，并实行周工作汇报、月评分排队、季总结通报等推进机制。
