魏县支行新一届支部成立以来，始终把疫情防控与业务发展同部署、同安排、同落实、同推进。特别是疫情防控到了最关键的时间节点，业务发展到了爬坡过坎紧要关头，坚持疫情防控和业务发展“两手抓”。只有强化管理，提升站位，在做好疫情防控的基础上，实现业务高质量发展。
一、提升政治站位，坚定必胜信心。大灾无情，大爱无疆。目前，阻击疫情的战斗仍在持续进行中，灾难无情人有情，生命重于泰山、疫情就是命令、防控就是责任。武汉疫情爆发后，魏县支行党支部高度重视并在第一时间按照市分行疫情防控领导小组的指示，指导在职员工及退休职工进行疫情防控工作；利用微信工作群、电话等方式及时宣传党中央的有关政策、疫情防护知识和上级行的文件指示精神，号召员工树立大局观念，坚定正确的舆论导向，不造谣、不信谣、不传谣，不恐慌，有信心，不给国家添乱，要求全员按时报送体温情况及亲属的活动轨迹，做的排除到位，不留死角。积极主动配合地方政府和上级行报送有关报表，做好疫情防控工作。
二、购买防控物资，狠抓责任落实。为有效阻击疫情防控，打好疫情防控保卫站，在当前医疗物资严重紧缺的情况下，支行领导积极行动，靠前指挥，千方百计先后购买了口罩、消毒液、测温计、温度表、酒精和喷雾气等，从物资上保障了员工的实际防疫需要。在办公楼人口及时建立了测温工作台及测温卡口，对外来人员一律进行体温测量并建立台账。对在职职工每人发放了体温表，要求在职职工及退休职工每天上报身体是否发热等情况。对员工进行科学防护知识普及，按照科学防控知识出门戴口罩、不聚集就餐、不到人多地方聚集；在办公室、会议室、餐厅、宿舍等重要场所指定专人进行每天两次消毒，做到勤洗手、勤通风，科学防治，将风险降到最低。
三、严格落实执行工作纪律。严格执行省分行纪委《“疫情防控”十条禁令》和市分行纪委《关于严明疫情防控工作纪律的紧急通知》，党支部和党员干部要坚决扛起疫情防控政治责任，切实做到“五个坚持”“五个带头”“四个到位”，确保管好自己的人、看好自己的门、干好自己的事。确保令行禁止、政令畅通。
四、积极捐赠，爱心奉献。响应总行工会和共青团的募捐倡议，全体员工积极主动自愿为战疫情播洒爱心，共收到个人捐助现金4500元，分别上划市行党委组织部1200元，市行工会1800元， 上交省行1500元。
五、业务发展实现有效提升。面对“存、贷”双降的现实，新一届支部认识到，只有做好存款增效、贷款立行这篇文章，才能扭转目前经营绩效不佳的状况。一是在存款营销上，通过凝聚人心，提振士气，统一思想，明确工作目标；坚持高端营销，高层运作，定向营销； 调动全体员工工作积极性；强化库存监管，确保货款足额回笼；投贷结合，以贷引存； 苦干加巧干，以真情诚意和务实行动赢得政府和客户支持等措施，实现了存款净增6600万元，余额破亿的良好开局。二是在项目营销上，利用疫情防控绿色通道加快对复工复产信贷投入，遏制贷款下滑的被动局面。目前，对魏县汽车站整体搬迁项目，项目计划融资13000万元，省农发行已立项，项目已于2020年4月25日完成调查；对魏县第二人民医院项目，该项目计划融资7000万元，省农发行已于4月24日完成立项，不久即可开展调查；三是在项目储备上，通过开展调查走访、提前包装、介入项目、提供服务等措施，储备了一批项目，为下步可持续发展奠定基础。魏县科技创业孵化基地项目，项目总投资约3亿元，向我行申请贷款1.8亿元，共计建筑面积111931平方米，已与6家大型企业签订入驻协议。该项目科研已编制完成，第一还款来源主要是标准仓房租金收入和办公楼租金收入。第二还款来源企业自身土地和房产以及魏县开发投资有限公司保证担保。魏县文化艺术中心项目。该项目已经魏县发改局立项，项目计划总投资2亿元，计划融资1.6亿元，目前科研正在编制，项目各项资料正在收集、整理、测算，力争早日立项，实现贷款投放。（王志宏）
