长城网邯郸讯(记者霍文龙通讯员班晶晶杜森)3月24日上午,建行邯郸分行苑松副行长主持召开营运管理工作座谈会,营运管理中心负责人、各业务分管经理及业务骨干参加了会议。
建行邯郸分行召开营运管理工作分析会
会上,营运管理中心经理李秀蕾通报了全省2019年营运管理工作考核整体情况,从重视程度、组织落实、计划执行等方面分析了邯郸分行指标情况,指出营运工作的短板和不足。各业务分管负责人对指标得分和差距逐一分析,重点汇报了下一步工作措施。
苑松副行长针对工作现状及目标提出四点要求,一是重视各项考核工作,提高站位,在做好各自分管工作的同时联动配合,从根本上提高全行风险防控能力和管理水平。二是确定目标,主动管理。加大主动管理力度,指标到人,责任到人。三是结合考核指标,反思管理措施是否落实到行动上、怎么落实在行动上,有问题要及时反映,及时解决。四是调动各岗位人员积极性,发挥团队力量。要增强工作进取心、荣誉感,关注工作细节,以更好的精神状态实现工作目标。