冀中股份物资供应分公司聚焦“五个突破”重点核心任务，在经营管理、安全排查、服务职工等重点工作上再发力，为奋战“下半场”提供坚实物资保障。
聚力经营管理做优做强“专业物供”
该分公司扎实推进“服务矿厂安全生产，全力以赴物资供应保障”重点工作，紧跟股份公司战略布局，切实在服务股份公司物资供应保障过程中发挥“安全保供、降本增效”作用。高质效履行经营管理服务职能，进一步加强全流程管控，切实推动服务职能从优化招采流程向优质服务生产矿厂延伸。
聚力安全管理竭力打造“现代物供”
该分公司坚持依法治企、从严管理，以制度化保障责任落实，以信息化提供决策依据，进一步提升分公司各项业务的制度化、规范化水平，推动企业治理体系和治理能力现代化。健全完善安全管理各项规章制度，持续强化风险等级管控、隐患排查治理和消防安全管理，7月份该分公司共开展安全大排查3次，排查一般隐患5条，检查问题4条，现已消除安全隐患。
聚力坚实堡垒固本强基“红色物供”
该分公司以“抛开畏难情绪干事业，保持战略定力求突破”工作主基调为引领，深化“强管理、保供应”任务目标，强化政治引领凝心铸魂，全面深化党风廉政建设，凝心聚力抓好“党建、作风、队伍”建设。基层党支部利用班前会、“三会一课”“主题党日”强化日常学习、明确目标任务、推动举措落实。以评选“物供先锋”为抓手，激励党员带头亮职责、比技能，形成人人争先、工作努力的良好氛围，激活党员“红色细胞”，以拼的姿态、实的作风冲刺下半场。
聚力服务职工用心筑就“幸福物供”
该分公司始终坚持“以职工为中心”的发展思想，结合分公司实际和职工需求，以“我为职工办实事”为抓手，全力办好“提升服务、搞好活动、美化环境”三件事， 着力解决好职工群众急难愁盼问题，扎实开展每周一次义务劳动、每月至少一次文体活动，今年以来共为职工群众办好实事29件；开展28次义务劳动，108人次参加；开展13次文体活动，职工参与率达到90%以上。
敢为人先者势领先，敢想敢干者事竟成。冀中股份物资供应分公司将继续提升综合服务素能，夯实物资供应职责，为股份公司发展贡献更大力量。（通讯员 解静波 赵宁）
