近日，国网武安供电公司持续加强业绩考核工作引领，在组织层面实施精准画像管理，开展周、月、季、年度对标评价和对比分析，查找弱项不足并进行针对性的分析和改进，增强考核的激励性和可操作性。在员工层面重点从“质、量、期”三个维度进行评价，同时将员工工作及劳动纪律、考勤及工作态度等纳入考核，提升员工工作积极性和主动性，业绩成绩连续多年在县公司层面保持领先。（通讯员 徐剑峰）
关键词：武安供电公司,员工动能责任编辑：张隽
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近日，国网武安供电公司持续加强业绩考核工作引领，在组织层面实施精准画像管理，开展周、月、季、年度对标评价和对比分析，查找弱项不足并进行针对性的分析和改进，增强考核的激励性和可操作性。在员工层面重点从“质、量、期”三个维度进行评价，同时将员工工作及劳动纪律、考勤及工作态度等纳入考核，提升员工工作积极性和主动性，业绩成绩连续多年在县公司层面保持领先。（通讯员 徐剑峰）
