今年以来，邯郸市肥乡区将规范指导、过程管理、评价复盘贯穿区级巡察全过程，不断创新工作措施，强化巡察过程的指导督导，提升巡察质效。
一是分段式推进。根据巡察任务安排，将巡察过程划分为不同阶段，根据不同阶段规范巡察组工作开展，细化阶段目标，以此作为巡察组工作指南，引导各组按步骤推进巡察，提高工作效率。二是动态式监督。成立由两名科级干部任组长的业务指导督导组和作风纪律督查组，双组联动，不定时间、不定方式深入到巡察组办公驻地，加强对巡察组业务指导和作风纪律检查，动态了解各组情况，提高指导督促和纪律监督的时效性。三是深入式调研。由巡察办主任带队，利用一周时间到各巡察组驻地，通过查阅资料、与巡察组组长和被巡察党组织主要负责同志座谈了解巡察组工作状态和进展情况，及时纠正各组出现的偏差，帮助各组解决遇到的困难。四是剖析式调度。每轮巡察中期，由巡察工作领导小组成员主持召开专题调度会，全面听取本轮巡察进驻以来的工作开展情况，对巡察组存在的定性不准、问题不聚焦、分类不明确等问题提出指导性意见，进一步帮助巡察组把准巡察方向，提高工作标准。五是过程式评价。进一步细化巡察质效评估表，对巡察报告质量、问题和线索质量、工作规范、人员管理和作风后评估等5个方面32项评估内容进行量化评估，推促工作开展。（通讯员 李耀彩）
