近年来，邯郸市始终坚持创新、协调、绿色、开放、共享的新发展理念，全力贯彻省委、省政府“坚决去、主动调、加快转”重大战略要求，坚持把项目建设牢牢抓在手上，努力实现项目建设以优质增量调结构，在增中转、在增中升的目标，为夯实高质量发展奠定了坚实基础。
“十二五”伊始，面临经济下行压力加大、支柱行业市场低迷，邯郸产业转型迫在眉睫。3000亿元生产总值的庞大体量，钢铁、煤炭、建材、电力占比超过工业增加值七成的重化结构，通过去产能所带来的数百亿元经济“失血”以及数万工人转岗，给邯郸带来了调结构、去产能、稳增长的特殊考验。
为实现经济发展调速不失“势”，邯郸市近几年扭住项目建设这一核心抓手，毫不动摇地以优质增量扩总量、提质量。为调动全市上下抓项目的积极性，在创新发展、转型升级中闯出一条新路子。
自2012年开始，邯郸坚持用“三集中”工作法推进项目建设，一年两次、雷打不动。由书记、市长带头，市四套班子领导每人分包直抓一个重大产业项目，即每年组织两次集中签约、两次集中开工、两次集中观摩，连续八年每年两轮，共集中签约项目944个、集中开工项目2152个、集中观摩项目1236个，省重点项目数量连续五年居全省第一，形成了签约一批、开工一批、竣工一批的良性发展格局，走出了一条以项目支撑产业、以产业引领发展的高质量发展之路。
“三集中”机制，一是把集中签约作为项目谋划引进的“助推器”。 邯郸市组建市、县两级投资促进局和招商平台，市、县两级全员上阵抓招商，力争每年洽谈和引进两个总投资百亿元以上战略支撑项目，十五个总投资五十亿元以上重大产业项目，变招商引资为招商选资，引进战略投资者。
二是把集中开工作为项目攻坚推进的“冲锋号”。对每一个新开工项目，精准量化目标、精准明责问效、精准督导考核，以集中开工做推手，筛选符合开工条件、结构优、效益好的重大项目，确保真开实开；
三是把集中观摩拉练作为项目建设成效的“试金石”。 每一次观摩都本着“看新不看旧、看高不看低、看大不看小”的原则，每年7月、12月开展两次重点项目集中观摩。集中三天时间，市四套班子领导、市直综合部门和各县（市、区）党政主要负责同志参加，每县观摩4个亿元以上项目，其中2个新开工、1个竣工、1个达产达效。一支队伍、一条路线、一个标准、一看到底，实名打分评价。
随着十五轮“三集中”活动的深入推进，邯郸的产业结构不断优化，主导产业已由2012年的钢铁、煤炭、电力、建材的“老四样”，变成了精品钢材、装备制造、食品工业、新材料、现代物流、旅游文化的“新六强”，发展不充分的问题正在改善，发展不平衡的问题正在缓解，产业结构偏重的问题正在扭转，全市产业结构发生了可喜变化，新的经济增长点不断形成，全市经济正迈向高质量发展的轨道。
