肥乡一角。
“一年当作两年用、一届当作两届干”带来的思想启示
“一年当作两年用、一届当作两届干”，在肥乡不仅是一种价值追求，更是凝聚党群关系、增强干群合力的“精神纽带”，饱含着肥乡干部以身作则干、带动群众干、铲断后路干的境界情怀，更产生了转型突破、创优争先的实际效果，给人以深刻启示。
一是必须加强党的领导。党政军民学，东西南北中，党是领导一切的。在具体实践中，我们始终贯穿了坚持和加强党的全面领导这条主线，重点工作全部由区委常委牵总推进，县级干部盯在一线，单位不分大小，干事不论一线二线，喊响叫亮向我看齐，充分发挥区委的领导核心作用、基层党组织的战斗堡垒作用、广大党员干部的先锋模范作用，使党的政治领导力、思想引领力、群众组织力、社会号召力得到充分彰显。实践证明，只有坚持和加强党的全面领导，自觉践行“四个意识”，坚决落实“两个维护”，才能有效动员各级干部群众，开创各项事业新局面。
二是必须强化责任担当。责任担当是领导干部必备的基本素质。我区提出“一年当作两年用、一届当作两届干”，所体现出的抢抓机遇的强烈意识、应对挑战的主动精神、攻坚克难的巨大勇气、敢于超越的坚定信念，都根植于对党、对人民、对事业的高度责任感、历史使命感。实践证明，只有视发展为己任，视担当为天职，才能用行动诠释忠诚，用拼搏体现实干，也才会焕发出无穷的智慧和力量，引领和激励广大党员干部奋力拼搏、奋勇攻坚，攻克一个又一个看似不可攻克的难关。
三是必须坚持以人为本。人是生产力中最活跃的因素。无论是落实新发展理念，推动高质量发展，还是打好“三大攻坚战”，都要把人的文章做足。我区“一年当作两年用、一届当作两届干”的生动实践，很重要的一点就在于紧紧抓住了“人”这个最关键的因素，既抓思想解放、素质提升，又抓管理创新、作风改进，在发展理念、发展潜力、发展环境上有了质的突破。实践证明，只有充分发挥人的积极性、主动性、创造性，打造一支本领高强、作风过硬的高素质干部队伍，才能有效应对重大挑战、抵御重大风险、克服重大阻力、化解重大矛盾、解决重大问题，保证各项事业行稳致远。
