成安县地税局健全激励机制打造优秀团队

　　今年以来，该局以“素能提升”为核心，通过创新动力激励机制，激发干部队伍活力，营造人尽其才、才尽其用的良好环境，收到实效。健全评价激励机制。建立全新的考核评价激励机制，客观、公正、真实反映工作业绩，激发干部职工积极性、主动性和创造性，提高整体工作效能。组织评选“纳税服务标兵”、“基层奉献之星”等活动，发挥典型示范作用。创新岗位激励机制。按照全员性、激励性、兼容性的原则，合理设置岗位，明确岗位职责、具体要求，明晰权利义务，在全系统推行职级、能级、岗级、绩效考核相结合的管理制度，对重点单位、部门、重点岗位实行准入制，促进能岗匹配。完善培训激励机制。建立内部讲学制度，多形式、多渠道收集培训建议，按干部的实际需求实行分级分类培训，建立需求型培训模式，努力构建多元化培训格局，打造“月练、季考、春训、秋赛”四维教育培训品牌，促进培训成果转化。以“三师”考试为抓手，有计划有步骤的组织学习，确保学习进度和效果，营造你学我帮的浓厚学习氛围。创新关爱激励机制。以塑造干部职工的行为遵从、价值认同和心灵归属为核心，从工作环境、家庭生活、身心健康、事业发展等方面，关怀人、爱护人、尊重人，激发广大干部职工的感恩和回报意识。(宋杰)

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