为深入推进重点项目建设，有效增加财税收入，丛台区在全区组织开展了以“八抓”为重点的抓项目增财税集中行动，即以破解难题抓开工、开工项目抓竣工、竣工项目抓达效、挖掘资源抓储备，全力以赴抓项目；谋划项目抓登记、竣工项目抓清算、在建项目抓征管、商务楼宇抓清缴，千方百计增财力，迅速在全区掀起了加快发展的新热潮。
在项目建设方面，该区破解难题抓开工、开工项目抓竣工、竣工项目抓达效、挖掘资源抓储备，全面加快重点项目建设。以大项目大投入，支撑经济大发展、财政大增收。对拟定的串城街文化旅游步行街、翠宫大厦、世纪一品等10月份要实现集中开工的12个项目，认真疏理，找问题，清障碍，确保所有项目按时集中开工。对全区开工在建的项目，尤其是春季集中开工的17个项目，倒排工期，挂图作战。分包项目的领导深入项目一线，发扬“逢山开路，遇水搭桥”的“战斗”作风，全力以赴帮办，确保项目建设全面提速、早日竣工。对已竣工的项目坚持开发与招商并举，建设与达效并重的原则，积极做好二次招商工作，全面提高商务楼宇的入驻率，最大限度地增加财税收入。严把项目质量关，充分挖掘辖区可供利用发展的所有土地资源，积极谋划储备一批成规模、上档次的重点项目；注重引进一批资质高、信誉好的大企业、大集团来丛台区发展，力求在引进战略投资商上实现新突破。
在财税增收方面，该区谋划项目抓登记、竣工项目抓清算、在建项目抓征管、商务楼宇抓清缴，全力抓好税收征管。
房地产业一直是丛台区的税收大户，为此，该区按照“管理”加“扶持”的原则，积极做好房地产业的税收征管，实现企业、社会、政府三方共赢。坚决堵塞漏洞、清理欠税、杜绝漏税、打击逃税，切实做到应收尽收。对已开业的商务楼宇做好清查工作，建立健全商务楼宇纳税人信息档案，全面掌握辖区所有商务楼宇的发展现状，包括纳税人近几年的生产经营情况、纳税情况等。对于商业用房，继续进行全面清理，确保应征税源不流失。对已竣工的项目做好土地增值税清算工作，由区地税局牵头负责，列出计划，分类排队，全面展开土地增值税清算工作。对不积极配合清算工作，拒不提供相关资料或提供虚假资料的项目企业，依法追究有关单位和人员的责任。同时，各乡街人员深入下去全面掌握项目进展情况，对一个项目，从谋划到立项，从建设到销售，进行全方面、无缝隙的帮办，全面掌握项目基本情况、项目建设速度、楼盘销售业绩等，科学合理测算应缴税额，确保税款及时足额入库。积极落实好国家结构性减税政策，下大力培植新税源，改善财源基础，增强全区的经济发展后劲。
该区把抓项目、增财税当作第一要务，进一步强化责任，强化服务，强化调度，确保活动扎扎实实向前推进，力求抓项目快见成效、见大成效。分包项目的区级领导，深入重点项目建设第一线，亲自抓，亲自过问，全力协调在第一时间、第一现场解决项目建设遇到的问题。在促项目进度、在税源排查上，乡街班子全员上阵，同时充分发动村、社区的力量，逐项目提出帮扶计划，逐楼宇摸清入驻企业和纳税情况，全力以赴把项目进度促上去。切实增强丛台各企业负责人依法纳税的自觉性和主动性，做到按时足额纳税。各单位、各部门把帮办项目推进、服务辖区企业作为一项责任，作为自己的事情，围绕企业、项目反映的热点难点问题，着力破解项目建设的瓶颈，使项目能够尽快落地、尽快投产、尽快见效。主动和项目业主沟通，主动对接服务，破解疑点难点，主动办，热情办，立即办，想法办，全力打造发展环境最优区。该区还采取定期督导、跟踪督导等形式，深入工地，真较真，盯到底，确保实效。对行动迟缓、弄虚作假、效率低下的，一经发现，严肃追究责任。每周召开一次调度会，分层次调度区级领导、各乡街和项目业主，及时掌握工作进展情况，解决推进中存在的重大问题；每月召开一次评比会，按照行动方案中确定的项目建设和财税收入奖惩办法，该奖的奖，该罚的罚，真正做到真奖真罚，奖罚分明，确保集中行动各项任务目标的圆满实现。
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